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一、思路:

質量是企業的生命,幫助企業圍繞產品質量形成全過程制定質量方針和質量目標;并進行質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進,最終滿足客戶需求。

二、工具方法:


精益質量管理推進圖



導入PDCA管理改進循環模式,開展質量課題改善


三、質量效果:

----1、產品一次合格率提升:10%~25%;

----2、客戶投訴降低30%~50%;

----3、員工質量意識明顯提升。

四、輔導案例:

?案例1:某公司導入品管圈活動成果展示

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