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凡事预则立,不预则废。市场竞争环境下,企业经营管理尤其如此,

需在年初时做好年度经营规划,然后全年展开落地和实现。

一帮老板实现使命:解放自己,并确保现在和将来持续地赚取利润,--------------------确保现在将来持续地赚取人心;

二帮管理团队实现使命:制定目标并实现目标,发现问题并解决问题。



JSXHHJ导入《年度经营管理》取得成绩:

1. 生产计划达成率:由进驻前的84%提升到目前的92%

2. 订单准交率:提升至98%以上

3. 计划达成率:计划达成率98.26%,基本满足客户需要

4. 销售业绩:2016年比2015年增长19.2%

2017年比2016年增长23.2%

DGLITAO导入《年度经营管理》取得成绩:

2016.07进驻当年实现以下数据:

1、销售增长:23.06%(进驻时销售同期为-13.6%)

2017年较2016年增长:32.36%

2、人均产值:由进驻前的不足6万增长至8.8万;同期增长11.5%

2017年较2016年又提升17.27%!

3、建立并运行经营管理体系,使企业团队成长迅速。